PUBLIC
- Ce parcours est accessible à tout public
VALIDATION
- Attestation de capacités Professionnelles
DATES PREVISIONNELLES
- Nous contacter
DUREE (adaptable selon le besoin et profil)
- 14 heures par participants
ORGANISATION ET MOYENS
- Formation organisée à temps complet, continue
- Alternance de séquences théoriques et mises en situation
- De 08:30 à 12:30 et de 13:30 à 16:30
LIEU DU DEROULEMENT DE LA FORMATION
- INTRA OU INTER
PREREQUIS
- Pas de pré-requis exigé
OBJECTIFS DE FORMATION
Résultats attendus en fin de parcours. Etre capable de :
- Situer son rôle dans l’organisation et service
- Résoudre les problématiques managériales
- Développer son aisance relationnelle
- Créer une bonne dynamique propice au travail en équipe
- Accompagner son équipe dans le fonctionnement agile
CONTENU DE LA FORMATION
STRUCTURER SON RÔLE DE MANAGER DE PROXIMITÉ
- Comprendre et mesurer les responsabilités du manager de proximité.
- Comprendre le besoin des équipes.
- Définir des objectifs et faire adhérer
- « Nourrir » et maintenir la motivation de son équipe
ANIMER UNE ÉQUIPE
- Pratiquer l’écoute active
- Mettre en place une démarche de la réponse cohérente.
- Adopter les attitudes adéquate en situation d’entretien
- Encourager la prise de décision collective.
- Développer la coopération et l’autonomie.
- Valoriser le groupe
DEVENIR « the » MANAGER DE PROXIMITÉ
- Adapter sa posture et sa communication en fonction des besoins individuels.
- Gérer les erreurs et dérives.
- Désamorcer une situation conflictuelle.
- Recadrer dans une démarche bienveillante et positive.
- Savoir dire oui et pourquoi pas non ?
MANAGER 2.0 – MANAGEMENT AGILE
- Identifier les principes de l’organisation agile
- Adopter les 3 postures du manager agile
- Accompagner les équipes dans le changement