Encadrer et manager une équipe de proximité

Encadrer et manager une équipe de proximité

Encadrer et manager une équipe de proximité 150 150 2L Formations | Organisme de formations à Toulouse
PUBLIC
  • Ce parcours est accessible à tout public
VALIDATION
  • Attestation de capacités Professionnelles
DATES PREVISIONNELLES
  • Nous contacter
DUREE (adaptable selon le besoin et profil)
  • 14 heures par participants
ORGANISATION ET MOYENS
  • Formation organisée à temps complet, continue
  • Alternance de séquences théoriques et mises en situation
  • De 08 :30 à 12 :30 et de 14 :00 à 17 :00.
LIEU DU DEROULEMENT DE LA FORMATION
  • INTRA OU INTER

PREREQUIS

  • Pas de pré-requis exigés

OBJECTIFS DE FORMATION

Résultats attendus en fin de parcours. Etre capable de :

  • Situer son rôle dans l’organisation et service
  • Résoudre les problématiques managériales
  • Développer son aisance relationnelle
  • Créer une bonne dynamique propice au travail en équipe
  • Accompagner son équipe dans le fonctionnement agile

CONTENU DE LA FORMATION

STRUCTURER SON RÔLE DE MANAGER DE PROXIMITÉ

  • Comprendre et mesurer les responsabilités du manager de proximité.
  • Comprendre le besoin des équipes.
  • Définir des objectifs et faire adhérer
  • « Nourrir » et maintenir la motivation de son équipe

ANIMER UNE ÉQUIPE

  • Pratiquer l’écoute active
  • Mettre en place une démarche de la réponse cohérente.
  • Adopter les attitudes adéquate en situation d’entretien
  • Encourager la prise de décision collective.
  • Développer la coopération et l’autonomie.
  • Valoriser le groupe

DEVENIR « the » MANAGER DE PROXIMITÉ

  • Adapter sa posture et sa communication en fonction des besoins individuels.
  • Gérer les erreurs et dérives.
  • Désamorcer une situation conflictuelle.
  • Recadrer dans une démarche bienveillante et positive.
  • Savoir dire oui et pourquoi pas non ?

MANAGER 2.0 – MANAGEMENT AGILE

  • Identifier les principes de l’organisation agile
  • Adopter les 3 postures du manager agile
  • Accompagner les équipes dans le changement
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